Schön, dass wir uns hier treffenMein Name ist Peter Speidel. Meine Berufe sind Counselor und Ingenieur. Ich arbeite als Sparringspartner für Führungskräfte und als Klärungshelfer für Teams. |
Hier schreibe ich zu den Themen Führung, Teamarbeit und Umgang mit Konflikten. Ich freue mich auf die Diskussion mit Ihnen. Was ich mache, wenn ich mal nicht schreibe. |
Eine der häufigsten Fragen in Führungstrainings: wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Mit einem packenden Vortrag in bildreicher Sprache gibt Dan Pink eine Antwort. Dabei stellt er fest:
‘There’s a missmatch between what science knows and what business does’
Wer wissen möchte, wo dieser Unterschied liegt, der nehme sich die 18:40 Minuten Zeit -- es lohnt.
Link zum Video bei ted.com
Ein Mann, der sich zum Thema Kommunikationspsychologie einen Namen gemacht hat, nimmt seinen Abschied als Hochschullehrer. Friedemann Schulz von Thun geht in den (Un)Ruhestand. In seinem interessanten, humorvollen und bewegenden Abschiedsvortrag stellt er seine Modelle noch einmal vor. Interessant, wie er die Geschichten zu den Modellen darbietet. Und welche Begeisterung er damit transportieren kann. Ein Video, dass lohnt gesehen zu werden – jede einzelne seiner 90 Minuten.
Das Video ist eine Aufzeichnung der Universität Hamburg und wird veröffentlicht von Lecture2Go.
Manchmal kann es anstrengend sein, im Coaching durch Fragen geführt zu werden. Es gibt auch andere Wege, wie dieses Video zeigt.
Wer zu früh zahlt, den bestraft der Cash Flow. Und wenn alle später zahlen, dann sind wir uns gegenseitig wie eine billige Bank.
In BusinessWeek[1] habe ich gelesen: ‘Verzögern Sie Zahlungen an Lieferanten, um den Cash Flow zu verbessern‘. Am Beispiel eines Herstellers für Kartoffelchips wird diese einfache Formel hergeleitet. Analysen ergaben, dass dieser Hersteller seine Rechnungen immer pünktlich bezahlt hatte. Die Aussenstände gingen aber immer verspätet ein. Hieraus wurde dann die Lösung abgeleitet: ‘Bezahle deine Lieferanten niemals pünktlich’.
Dieses einfache Rezept ist, wie ich aus eigener Erfahrung weiss, nicht aus der Luft gegriffen.
Bei business-wissen.de[2] wird ein Gegenentwurf zum Thema ‘Liquidität sichern’ gemacht: ‘Gute Gespräche gegen schlechte Zahlungsmoral‘. Mit fünf Tipps für ein effizientes telefonisches Mahnwesen bekommt man hier konkrete Hinweise, um die Aussenstände klein zu halten. Allerdings geht der Autor davon aus, dass wir uns das Geld bei der Bank leihen sollten.
Konsequent zu Ende gedacht gefällt mir der erste Vorschlag besser: ich bekomme mein Geld von den Kunden nicht, bezahle aber auch keine Rechnungen mehr. So sind wir alle großzügig und werden reich beschenkt – Banken brauchen wir dann nicht mehr.
Quellen:
Wie organisiert man eine Geburtstagsparty für 11-jährige Kinder?
Diese Frage wird beantwortet für
Ein Video von Dave Snowden, einem der Väter des Knowledge Management, vorgetragen mit staubtrockenem Humor.
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